Voy a dar las claves para reducir a 40 horas/semana la agenda de 3 dueños de empresas que han tocado techo en su capacidad de entrega de servicios y no saben cómo liberar tiempo para escalar sus negocios.

En los próximos 30 días detectaremos las piezas que faltan (o están rotas) en tus procesos de entrega de servicios para que puedas arreglarlas y liberar tiempo para ganar dinero.

Tres pasos lo harán posible:

Paso 1: Observación

Es más fácil descubrir qué falla cuando unos ojos externos y experimentados saben dónde mirar. Así atajas el tiempo necesario para detectar carencias y posibles mejoras.

Por eso lo primero que hago es ir a tu empresa para ver tu operativa de entrega de servicios y cuáles son los cuellos de botella que te impiden crecer.

Paso 2: Análisis

Me pongo manos a la obra. Con la información recabada elaboro un informe exhaustivo con los puntos de mejora ordenados por impacto en horas liberadas para ti. ¿La mejor parte? Muchas de estas mejoras son rápidas de instalar y pueden eliminar de tu agenda jornadas enteras de reuniones y tareas administrativas tediosas.

Nos centramos en detectar los procesos que reducen casi a cero las horas que dedicas a tareas que detestas para que las puedas aprovechar en aquello en lo que brillas y disfrutas.

Paso 3: Diagnóstico

Con el informe en tus manos, sabes exactamente qué arreglar en la entrega de servicios y qué procesos son prioritarios instalar para liberar tiempo suficiente para aumentar fácil tu rentabilidad anual en un 20%.

Luego tenemos una conversación para ver qué quieres hacer.

(Esta claridad te da acceso a nuevas e interesantes opciones. Mira la Fase 3).

Fase 1

Quiero que como empresario saques 3 cosas muy claras de mi estancia en tu negocio:

• La operativa: qué se hace y cómo se hace la entrega de servicios
• Cuál es la actitud y aptitud de tus trabajadores (muchas veces se saca información muy valiosa de ahí).
• Procesos que sí o sí hay que abordar. Ya sea porque faltan o bien porque están rotos.

Quiero que dejes de sentirte más bombero que director de tu empresa.

Que tengas claridad y un plan sencillo para liberar de 10 a 30 horas semanales para escalar (si así lo deseas).

Fase 2

Te voy a ayudar a detectar cómo puedes ahorrarte al menos ese día de la semana que pasas encerrado en la oficina resolviendo papeleos.

Estos son algunos resultados típicos de clientes que han pasado por ENTREGADOS:

• El dueño de una empresa de frío industrial que liberó 12 horas/semana (y redujo la morosidad) por instalar un sistema automatizado de emisión y cobro de facturas.
• Una estilista que pudo abrir un segundo local gracias a instalar en sus procesos un sistema de gestión de citas que evitaba solapamientos y clientas que no acudían.
• Una empresa instaladora de ventanas que dejaba escapar clientes cada semana por no tener capacidad de responder a tiempo las peticiones de servicios que les llegaban.

Son dueños de empresas que han conseguido liberar tiempo y aumentar su rentabilidad gracias a incorporar procesos simples y rápidos de instalar.

Fase 3

Sabes exactamente qué arreglar para poder hacer mucho más y dejar de ir como pollo sin cabeza. Tienes una hoja de ruta clara para aumentar fácilmente tu rentabilidad actual en un 20% anual.

En este punto tienes una elección:

Contar conmigo para instalar los procesos que reducen tu jornada a 40 horas semanales

O instalar esos procesos por tu cuenta si es lo que quieres.

¿Algún extra?

Ya lo creo

Junto con la entrega del informe, tenemos nuestra sesión DINERO FUTURO donde verás oportunidades no explotadas en tu empresa que hoy no puedes aprovechar para obtener ingresos extra fácilmente por tener la agenda copada.

La inversión

ENTREGADOS está pensado para que pagues menos de lo que vale tu tiempo.

Seguir echando 15 horas extras cada semana para apagar fuegos te cuesta una FORTUNA al año. No solo porque degrada tu precio hora, sino porque te impide acceder a todo ese dinero al alcance de tu mano que no tienes tiempo de recoger.

La inversión de ENTREGADOS es de 4.000€ + IVA.

Garantías y promesas

Sin promesas, devoluciones o garantías

De hecho, la única garantía que puedo darte es que seguirás estancado mientras ignores qué falla en la entrega de tus servicios.

Resumiendo

Fase 1: Veo in situ tu entrega de servicios y cuáles son los cuellos de botella donde desperdicias tu tiempo cada semana.

Fase 2: Recibes el informe de puntos de mejora ordenados por impacto en horas liberadas que, una vez arreglados, te permite hacer crecer tu rentabilidad al menos un 20%.

Fase 3: Sabes EXACTAMENTE qué procesos arreglar o instalar para reducir tu jornada semanal a 40 horas. Luego escoges instalar esos procesos por tu cuenta —o contar conmigo para acelerar los resultados.